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GIM Idea Market

Les études tuent-elles la créativité ?
Pas avec le Idea Market !

Introduction
Votre marque se trouve sous une forte pression concurrentielle ? L'Idea Market (marché aux idées) réduit le temps prit par le processus de création et de calibrage de votre marque en quelques semaines ! Cette approche de co-création, unique dans les études d’innovation, a pour composantes principales l’interaction, la concurrence et le dynamisme ! 

L'Idea Market est une approche unique d’atelier de co-création qui se passe dans un grand espace ("place de marché") et met en interaction les perspectives les plus diverses. Son objectif est de développer le potentiel et la multiplicité des possibilités grâce à de nombreux boosters de créativité. Au terme de la session de co-création, il est ainsi généré des idées de marques, de produits, de communication ou de services réalisables et validées par le groupe cible.

Domaines d’application
L'Idea Market intervient à chaque fois qu’il est question d’innovation. Il génère deux ou trois idées nouvelles, validées et donc réalisables pour des nouveaux produits, services, packagings ou d’une façon plus générale, pour vos offres. Et ceci dans un laps de temps incroyablement court ! Ce processus vous permet d’économiser du temps et des coûts tout en vous procurant une densité et une profondeur d’idées maximale, ce qui rend cette approche particulièrement efficace !

L'Idea Market réunit les bénéfices essentiels de la co-création et de la gamification. L’approche de co-création permet un passage optimal entre "doing" (faire) et "thinking" (penser). Il s’agit d’un vrai booster de créativité couplé à une expérience de team building par excellence, ce qui fait du Idea Market un exercice particulièrement amusant.

Qu’est-ce qui rend l'Idea Market si intéressant en tant qu’approche de co-création ?

  • Installation : Aménagement réaliste de l’espace de travail comme une place de marché.
  • Boosters de créativité : Divers moteurs de créativité sont utilisés : la concurrence, le storytelling, la visualisation, le jeu de rôle, les miniatures, la pression du temps, le mouvement, le travail en équipe, le bricolage, les images projetées, la mise en situation sous forme de jeux, les situations d’évaluation, etc.
  • "Carrousel" de perspectives : Le groupe se compose d'un modérateur GIM, d'une équipe projet transfonctionnelle et de son/ses groupe(s) cible(s).
  • Durabilité de l’implication et des résultats : L’expérience créative commune alimente l’esprit d’équipe du projet par les idées générées et l’échange immédiat en contact direct avec le propre groupe cible. Cette expérience a un effet durable sur la mise en œuvre des résultats.
  • Efficacité : Les processus liés au contenu et aux équipes normalement nécessaires à la génération, à la validation et à la confirmation des idées sont considérablement raccourcis, ce qui permet au client de gagner sensiblement en temps et en coûts.

Boite à outils
La boite à outils des Idea Markets comporte : de la créativité, des phases ludiques, du tempo, du travail d’équipe :

  • En amont : Changement de rôle grâce aux tâches au sein de chaque équipe : storytelling du Customer Journey (parcours client) en passant par tous les touchpoints côté client et le développement d’idées sur des thèmes et questionnements identiques côté groupes cibles.
  • Les équipes se rencontrent : Vérification et validation en direct : feedback immédiat sur les idées de l’équipe de projet et optimisation par le groupe cible qui peut gagner le concours d’idées en "achetant" des idées sur le Idea Market (sur le marché aux idées).
  • L'Idea Market est ouvert : Les consommateurs en tant qu’acteurs critiques sur le marché : chaque sous-équipe de projet reçoit en plénière un retour immédiat sur ces idées ainsi que des justifications concernant l’envie (ou pas) d’acheter. Les autres stands de marché écoutent et améliorent leurs idées par cette même occasion.
  • Nouvelles équipes, nouvelles idées : Synergies pour une amélioration maximale de la qualité. Sur la base de la décision d’achat se créent des équipes mixtes qui travaillent ensemble pour améliorer les différentes idées.
  • Le consommateur devient vendeur : Ensuite, les différents groupes cibles se mettent dans le rôle du vendeur pour présenter leur idée finale en plénière, sur le stand de leur choix et avec leurs propres mots.

Références :